2020年，正興醫(yī)院的管理者們一邊探索新領(lǐng)域，一邊不斷優(yōu)化現(xiàn)有的一切資源。
在院內(nèi)，自上而下推行素質(zhì)考評，無論是院長、科主任還是青年醫(yī)生、行政人員，都要根據(jù)自身崗位需求進(jìn)行考核。
現(xiàn)任：漳州市醫(yī)學(xué)會呼吸病學(xué)分會委員，醫(yī)學(xué)碩士研究生，10年工作經(jīng)歷。學(xué)術(shù)型人才，多次以第一作者在本專業(yè)著名雜志發(fā)表論文，被評為正興醫(yī)院2019年度學(xué)術(shù)先鋒。
專長：肺癌、重癥肺炎、呼吸衰竭、慢性阻塞性肺疾病、支氣管哮喘、自發(fā)性氣胸、肺結(jié)核、肺栓塞、胸腔積液等常見呼吸道疾病的診療和呼吸內(nèi)鏡介入檢查及治療。
許琳
腎臟內(nèi)科 主治醫(yī)師
現(xiàn)任：正興醫(yī)院腎內(nèi)科學(xué)科帶頭人，漳州市醫(yī)學(xué)會腎病分會腎內(nèi)科分會副主任委員，廈門大學(xué)碩士研究生，從事臨床工作11年。
專長：慢性腎臟病的長期管理、血液凈化通路的建立、血液透析的管理。
3月25日，正興醫(yī)院舉行了《坐診醫(yī)生素質(zhì)分享會》，這次分享的主講人不是各科的大主任們，而是以上三位優(yōu)秀青年醫(yī)師，通過重現(xiàn)接診患者的過程，他們把自己與患者進(jìn)行良好互動的經(jīng)驗(yàn)分享給全院同事。
在醫(yī)療行業(yè)，“優(yōu)秀”的關(guān)鍵詞無非是“專業(yè)度、溝通力和責(zé)任感”。對于一家優(yōu)秀的醫(yī)院如是，對于一個優(yōu)秀的醫(yī)生，亦如是。
專業(yè)
專業(yè)人做專業(yè)事，醫(yī)生首先是專業(yè)人士，面對情況不同的個體，醫(yī)生需要準(zhǔn)確判斷，才能治病、救人。這樣的要求最簡單，也是最難，難在每一次都要做好。
在許琳接手的病人里，有很多患有慢性腎病，或需要長期服藥，進(jìn)行血透治療的患者?？此茮]有變化的病情或看似同樣病情背后的不同病因，都需要她詳細(xì)詢問和準(zhǔn)確判斷，才能做出對患者最有利的診療決策。在許琳身上可以看到，工作能力強(qiáng)、專業(yè)水平高，正是優(yōu)秀醫(yī)生的基本要求。
溝通
在分享會上，“患者”一進(jìn)入診室就不安地問：最近咳嗽有血怎么辦？錢樹苑醫(yī)生說：“正常人看到咳血都會緊張，先別擔(dān)心，我?guī)湍銠z查下原因”；在檢查過程中，他會提前對女患者說：“我要聽一下肺部”，讓她們心里有準(zhǔn)備；當(dāng)病人質(zhì)疑掛號費(fèi)時，錢樹苑一如既往地詳細(xì)解釋原因，而不是冷冰冰地說“規(guī)定就是這樣的”。
醫(yī)生有三大法寶：“語言、藥物和手術(shù)刀”，實(shí)際上醫(yī)生在工作中卻很容易忽略患者的心理感受，溝通不到位。醫(yī)生愿意多傾聽，多詢問，及時解釋，把患者引導(dǎo)到正確思維上，這才能構(gòu)建良好醫(yī)患關(guān)系。
責(zé)任
2013年12月，營業(yè)初期的正興醫(yī)院門可羅雀，全院門診量一天幾十余人；到了2020年2月，正興醫(yī)院主動響應(yīng)號召，多次派遣醫(yī)療骨干奔赴武漢抗擊“新冠肺炎”，同時兼顧漳州本地的疫情防控工作。回顧過去，正興醫(yī)院生命力旺盛、銳意進(jìn)取，人們說正興是一家“優(yōu)秀的”醫(yī)院，發(fā)展很快。
一家醫(yī)院如果能站得高、看得遠(yuǎn)，那這家醫(yī)院的員工便能在寬闊的視野格局中，擁有更多的成長機(jī)會。正興醫(yī)院，不僅是醫(yī)療服務(wù)的殿堂，也是員工成長的學(xué)校，因此正興醫(yī)院不僅有大專家、名教授做為學(xué)科帶頭人，還培養(yǎng)出了自己的優(yōu)秀青年醫(yī)生。
和優(yōu)秀的人在一起
會變得更加優(yōu)秀
向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)
向優(yōu)秀的同事看齊
